壓力變送器廠家的生長(zhǎng)分外必要得到多方面的社會(huì)化辦事支持.但煙臺(tái)省壓力變送器廠家辦事體系總體上還處于探索和起步階段，加之煙臺(tái)當(dāng)局的攙扶力度不敷，支持辦事體系設(shè)置裝備部署的政策不配套，中介機(jī)談判各種辦事構(gòu)造生長(zhǎng)遲鈍?，F(xiàn)有的壓力變送器廠家辦事機(jī)構(gòu)少，辦事范疇窄，辦事條理低，辦事功效有限，不克不及為壓力變送器廠家生長(zhǎng)提供項(xiàng)目論證、技能支持、融資包管、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、市場(chǎng)開辟等方面的優(yōu)質(zhì)社會(huì)化辦事，重要表如今以下幾個(gè)方面:

    一是煙臺(tái)政策法例還很不健全。推進(jìn)辦事體系設(shè)置裝備部署，進(jìn)步煙臺(tái)各級(jí)當(dāng)局和部分辦事壓力變送器廠家的本領(lǐng)和程度，是加速煙臺(tái)壓力變送器廠家生長(zhǎng)的一定步伐。但從詳細(xì)的設(shè)置裝備部署環(huán)境來(lái)看，支持壓力變送器廠家辦事體系設(shè)置裝備部署的執(zhí)法法例、政策步伐還很不健全，除在有關(guān)執(zhí)法和政策的條文中可見(jiàn)加速辦事體系設(shè)置裝備部署的字句外.當(dāng)局還沒(méi)有出臺(tái)專門的詳細(xì)攙扶體系設(shè)置裝備部署的政策步伐和引導(dǎo)意見(jiàn)。

   二是對(duì)辦事體系設(shè)置裝備部署的了解不敷。從煙臺(tái)現(xiàn)在的環(huán)境來(lái)看，一些地方已把創(chuàng)建壓力變送器廠家辦事體系設(shè)置裝備部署納人本地當(dāng)局和主管部分的重要議事日程，但仍有大多數(shù)地域?qū)k事機(jī)構(gòu)的作用了解不敷，有的雖已要求創(chuàng)建壓力變送器廠家辦事體系，但至今還未舉措;有的固然創(chuàng)建了辦事機(jī)構(gòu)，但只是搭了個(gè)架子，未開展詳細(xì)的事情;有的還處于等候張望狀態(tài)。由于了解差別一，器重不敷，致使部分地域中小產(chǎn)業(yè)辦事體系設(shè)置裝備部署速率慢，收效甚微。

三是辦事體系設(shè)置裝備部署投人不敷。由于煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)程度相對(duì)較低，地方財(cái)務(wù)較為困難，在壓力變送器廠家辦事體系設(shè)置裝備部署上投人很少，有的地域險(xiǎn)些沒(méi)有。辦事機(jī)構(gòu)重要是為壓力變送器廠家提供公益性的社會(huì)化辦事，資金投人不敷，導(dǎo)致已有的辦事機(jī)構(gòu)只能臨時(shí)維持生存，新的辦事機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)無(wú)法設(shè)立，嚴(yán)峻制約著中小產(chǎn)業(yè)體系設(shè)置裝備部署與生長(zhǎng)。

四是煙臺(tái)企業(yè)辦事本領(lǐng)較弱。由于煙臺(tái)壓力變送器廠家在信息、技能、資金、市場(chǎng)等范疇很難與大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因此，創(chuàng)建健全壓力變送器廠家辦事機(jī)構(gòu)，為壓力變送器廠家提供各種專業(yè)辦事顯得非常重要，這也是國(guó)際上的通暢做法。而現(xiàn)在，S創(chuàng)建的綜合性的服抓構(gòu)很少，且功效不全，上下差別一基辦事配套化程度低，乃至有部分縣(市、區(qū))照舊空缺，沒(méi)有形成體系和網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)上面向壓力變送器廠家的中介專業(yè)辦事機(jī)構(gòu)布局單一由于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)處上的緣故原由和諧難度大，無(wú)法滿意壓力變送器廠家生長(zhǎng)的需求。