對(duì)于中國(guó)液位變送器行業(yè)來(lái)說(shuō)，“成本高”并不是近三年才冒出來(lái)的。早在2009年，一位儀器儀表知名企業(yè)負(fù)責(zé)西北市場(chǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理，就向用戶(hù)敘談過(guò)不少我國(guó)生產(chǎn)廠(chǎng)家法人因?yàn)橘I(mǎi)不到原材料而影響生產(chǎn)和銷(xiāo)售。到了2011年——由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，導(dǎo)致價(jià)格市場(chǎng)混亂，“大部分企業(yè)都開(kāi)始降低成本，成為中國(guó)液位變送器行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)通病，不過(guò)，淮安三暢認(rèn)識(shí)到此問(wèn)題的嚴(yán)重性，所以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能降低成本就降低，實(shí)在降低不了，還只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品或新工藝。
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智能壓力變送器是對(duì)很久操作平衡要求很?chē)?yán)的產(chǎn)品，因此需要強(qiáng)大的的技術(shù)支持。美國(guó)的智能壓力變送器企業(yè)有些從1993年就已經(jīng)關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新了，并且至今為止已經(jīng)升級(jí)了好多品種設(shè)備，而我國(guó)的舊廠(chǎng)家反而越來(lái)越少，中國(guó)知名企業(yè)淮安三暢也是從2009年開(kāi)始研究新產(chǎn)品，而4年時(shí)間對(duì)于變送器這種自動(dòng)化儀表來(lái)說(shuō)足以創(chuàng)新很多次了。所以，用淮安三暢公司總經(jīng)理鄭曉勇的話(huà)來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)要走出去的路還很漫長(zhǎng)。

    怎樣有用公道地設(shè)置裝備部署資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的連續(xù)穩(wěn)固增長(zhǎng)，是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要題目之一，也是差壓變送器企業(yè)布局理論研究的主線(xiàn)索。企業(yè)布局理論的根本體系包羅:企業(yè)的形成與生長(zhǎng)理論、企業(yè)聯(lián)系關(guān)系理論和企業(yè)布局理論等。

差壓變送器企業(yè)的地區(qū)設(shè)置裝備部署布局是指肯定經(jīng)濟(jì)地區(qū)各企業(yè)的空間布局狀態(tài)，受各企業(yè)的投人產(chǎn)出特點(diǎn)、地區(qū)的資源與消耗特點(diǎn)、區(qū)城間的商業(yè)互換狀態(tài)、企業(yè)政策等因素的影響。經(jīng)濟(jì)地區(qū)體系是開(kāi)放性的體系，小的經(jīng)濟(jì)地區(qū)是更大經(jīng)濟(jì)地區(qū)中的一個(gè)子體系，到場(chǎng)大要系的經(jīng)濟(jì)分工，也具有肯定獨(dú)立性。地區(qū)內(nèi)差壓變送器企業(yè)布局狀態(tài)影響著該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)職位地方和經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)速率。
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